一个完整的卖点概念,至少要包含三个层次的意思。 第一,它是针对受众,或者说潜在客户,或者群体来讲就是市场,针对以上这些人的需要的。
第二,它是考虑到了竞争因素的,也就是你在和你的竞争对手,或者整个市场上的竞争态势,你的卖点应该具有优势,这个就是所谓的比较性优势。 第三,这个卖点必须是你能做到的,不是画饼,是在你的个人或者组织的能力范围,或者是通过可行的手段可以得到的能力范围内。 如果你的产品设计、规划或者产品本身,具有某个方面,兼顾了以上的几点,那么可以将它作为你的卖点进行重点挖掘,做强做精。 第一点中,相关联的名词往往包括,need (需要)和want (想要),你要通过各种方法获得你的目标群体的真正需求。如果你发现你的产品并不能符合他们的需要,可能你要换一个市场,或者换一种产品。 第二点中,比较性优势,最好的做法是差异性,也就是找到你和别人不一样的地方,比在大家一样的地方上去斗强,会更好。不争,天下莫与之争,引申出来说的就是这个道理。其实这个属于Positioning 也就是定位时候要做的。 第三点中,如果你不具备那种能力,但通过学习培训,并购,联合等商业操作,如果成本上可以接受,那么也是可行的。 具有卖点是不是就成功了?不一定。有好东西,和卖出去是两回事。那里还有很多推广营销的工作要做。卖点也不会永远成立,因为竞争对手的学习挺快的,除非你的卖点能有很强的进入屏障,别人进入你的领域导致你的比较性优势丧失,可能是迟早的事。所以,创新是很难停止的。因为,卷总是存在的。 多谢阅读。如果觉得短文内容有点用,不妨分享给大家看看。
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