优化一下这个app

如期，他们开发的读书app上线了，用户代表在结束了几个月的臭脸庞没几天，就有开始催促优化的进度了。
作为技术团队的头，他自然理解这些，也懂得站在老板的角度看问题，毕竟这优化工程是额外付钱的。提出优化需求，也说明用户的读书网站确实有不少优质用户，真的在使用他们做的app在阅读。这也算起一个成就感，算是和客户代表一起组成的项目组的一个里程碑胜利吧。
但项目组内部的人并非都有同样的境界，几个月的加班加点，很多成员已经很疲倦了，关键是心态上很疲软。看到同一个app都想要吐，有的组员甚至这样说。

市场可不允许他们有太多的懈怠，用户代表也换了一位，态度好像比以前的更加的强硬。毕竟，他们属于出钱方，驱动力是比较强烈的。
这个时候，如果团队的战斗力不强，这个项目可能陷入非常麻烦的一个境地了！士气如果持续的低，那么可能导致关键人员离职，造成的困扰会更大。
他忧心忡忡，决定和老板反应这个事情。

受到项目经费的老板当然是非常乐观的，认为这些都不是问题。老板拍拍他的肩膀，说可以轮流放放假，关键的几个人员包括你，加工资，不就是时间和金钱的问题吗？好解决！但是，你一定得给我保证进度，只要这个项目好了，我下面和其他客户的谈判会顺利很多。我赚到钱，自然不会亏待你。
老板用着惯有的伎俩，在给他画饼。他基于专业的考虑提出来的那些担忧，总是一次次被老板淡化，然后他便回去继续要求他的项目组员干活，也画一下饼。
他认为老板其实完全没有重视他们的诉求，只是要不断驱动他们干活。这种让他感觉很失望和很累。

所以app优化项目上马了，他请组员们吃了一顿饭，申请到老板的一些小基金，奖励了组员中表现突出者。还是有关联组员离开了，觉得已经在项目中学到该学习的，于是就跳到另外的甲方公司去当产品经理了，依然是电子书这一块的。也许，后面他会成为业务方的代表，到时候，不知道圆滑的老板会如何想？

老板没有表现什么，只是私下对他说：铁打的军营，流水的兵，你守住你的项目，自然有兵给你用。

他如同往常一样，屈从了。并再一次对自己要为组员争取更多权益的努力表示默哀。

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