天氣冷了,臨近冬至日的時候,卻有了一個熱搜,說年輕人羽絨服已經割不動了。這個是什麼意思呢?
所謂的割不動了,不是說用刀子割羽絨服的意思,挺貴的東西,割它做什麼?這裏的割,應該是割韭菜的意思。衆所周知,網絡上割韭菜的意思就是,用顯得有點不近人情的方式把別人的利益給賺走了,而被割的人則顯得有一點冤大頭的意思。
所以,割不動了,就是說在羽絨服這個上面不好賺到錢了,因爲客戶可能已經變得更加的精明。說到了商業,其實有個很有名的分析叫做波特五力,說一個商品例如這裏講的羽絨服,會受到五個因素的制約影響,分別是供應鏈方,客戶,競爭對手,新興對手,可替代品。
現在年輕一代經常會說消費降級,流行尋找平替,也就是同樣的功能但是價錢更便宜的產品。例如冬天割不動年輕人的羽絨服,可能會受到衝鋒衣、二手翻新羽絨服、保暖電子產品等等的平替競爭。這個用上面提到的波特五力可以解釋。
平替用大白話來說,也就是夠用就好,別整那些花裏胡哨,有的沒的。這其實是把以往人們普遍看重的品牌溢價,給放一邊不考慮了。品牌溢價,當然也並非一無是處,從一些角度來看,甚至還有很多的用處。例如,有品牌效應的產品,因爲人用得多,久經考驗,質量值得信賴。例如,品牌的東西,有辨析度,用起來感覺臉上有光,有面子。等等,諸如此類。
但消費降級的背景下,人們的消費觀念更加的實用主義化,尤其是年輕一代,本身就講究個性,注重自己小圈子價值認同歸屬,但不屑於大羣體的炫耀和面子。而網絡的發展,讓人們選品比貨更加方便,退貨模式也比以前發達,人們在選品和質量保證環節,對品牌本身的依賴降低了。
這些因素,都會深刻影響到品牌的割韭菜能力,也是將來商業必須正視的新情況。
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